Программный модуль
Цель модуля: Предоставить участникам тренинга глубокое понимание того, что оценка персонала является неотъемлемой составляющей системы управления людьми в компании
Задачи модуля:
- Показать участникам преимущества правильной реализации системы оценки персонала и угрозы неэффективных подходов и методик.
- Рассмотреть различные формы и методы оценки персонала.
- Выделить наиболее эффективные методики и инструменты оценки, основанные на практическом опыте их реализации.
Перечень базовых вопросов:
- Понятие жизненного цикла организации.
- Определение этапа развития Вашей организации.
- Задачи системы оценки на каждом этапе развития организации.
- Задачи системы оценки Вашей организации.
- Цикл Управления Человеческими ресурсами
- Основные политики и процедуры в области управления человеческими ресурсами.
- Система оценки персонала: 7 причин необходимости.
- Формы и методы оценки.
- Основные группы целей системы.
- Структура системы оценки персонала.
- Алгоритм реализации системы.
- Критерии оценки.
- Что такое Центр оценки (assessment center).
- Система управления по целям.
- Метод на основе моделей компетенций.
- Психологические особенности процедуры оценки и типичны е ошибки.
- Система оценки персонала как инструмент управления и мотивации сотрудников.
- Оценочное собеседование.
- 7 шагов к эффективности системы.
- И др.
Автор и ведущий модуля: Калинина Наталия Васильевна.