«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Система оценки персонала: эффективные методики и инструменты»

Программный модуль

Цель модуля: Предоставить участникам тренинга глубокое понимание того, что оценка персонала является неотъемлемой составляющей системы управления людьми в компании

Задачи модуля:
  1. Показать участникам преимущества правильной реализации системы оценки персонала и угрозы неэффективных подходов  и методик.
  2. Рассмотреть различные формы и методы оценки персонала.
  3. Выделить наиболее эффективные методики и  инструменты оценки, основанные на практическом опыте их реализации.

Перечень базовых вопросов:

  • Понятие жизненного цикла организации.
  • Определение этапа развития Вашей организации.
  • Задачи системы оценки на каждом этапе развития организации.
  • Задачи системы оценки Вашей организации.
  • Цикл Управления Человеческими ресурсами
  • Основные политики и процедуры в области управления человеческими ресурсами.
  • Система оценки персонала: 7 причин необходимости.
  • Формы и методы оценки.
  • Основные группы целей системы.
  • Структура системы оценки персонала.
  • Алгоритм реализации системы.
  • Критерии оценки.
  • Что такое Центр оценки (assessment center).
  • Система управления по целям.
  • Метод на основе моделей компетенций.
  • Психологические особенности процедуры оценки и типичны е ошибки.
  • Система оценки персонала как инструмент управления и мотивации сотрудников.
  • Оценочное собеседование.
  • 7 шагов к эффективности системы.
  • И др.

 

Автор и ведущий модуля: Калинина Наталия Васильевна.

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version