Программный модуль
Цель модуля: понимание менеджментом основных принципов построения системы мотивации и роли топ-менеджмента в процессе ее внедрения
Задачи модуля:
- Ознакомиться с актуальными тенденциями и подходами в разработке политик и инструментов мотивации персонала.
- Проанализировать возможности управления эффективностью персонала при помощи методов материальной и нематериальной мотивации.
- Изучить наиболее эффективные подходы к построению системы вознаграждения.
- Рассмотреть лучшие мировые и украинские практики, проанализировать успешные практики и ошибки на конкретных кейсах.
- Сформировать критерии для решений об изменении системы мотивации.
Перечень базовых вопросов:
- Материальная мотивация: влияние на эффективность деятельности организации.
- Цели и функции системы вознаграждения.
- Виды вознаграждения.
- Основные виды материальной мотивации: преимущества и недостатки.
- Критерии выбора модели мотивации.
- Цели и структура системы вознаграждения. Принципы построения постоянной и переменной части.
- Инструменты материальной мотивации.
- Этапы внедрения системы мотивации.
- Последствия изменения системы мотивации. Риски и способы их преодоления.
- Сферы ответственности при внедрении изменений. Роль топ-менеджмента во внедрении новой системы мотивации.
- Возможности и методы нематериальной мотивации.
Автор и ведущий модуля: Грабская Ирина Адамовна.