«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Управление многопрофильным бизнесом: стратегия + модель управления»

Программный модуль

Цель модуля: Усилить навыки стратегического управления многопрофильным бизнесом

Задачи модуля:
  1. Изучить новейшие подходы в формировании корпоративной стратегии многопрофильного бизнеса.
  2. Создать навыки стратегического моделирования системы управления Группой компаний: управляющей компании/ корпоративного центра.

Перечень базовых вопросов:

Корпоративная стратегия

  • Особенности задания стратегии для Группы компаний. Подходы и инструментарий. Международный и украинский опыт
  • Природа выделения/ консолидации бизнес-единиц. На что делать ставку, от чего отказываться
  • Эффект мультипликатора: консолидированная ценность Группы. Логика  поиска и создания
  • Стратегия управления портфелем: диверсификация или специализация, развитие, продажа, слияние и поглощение
  • Особенности управления масштабом бизнеса

Система управления бизнесами в портфеле

  • Принципы управления портфелем бизнесов
  • Централизация и децентрализация в управлении бизнесами. Где и как устанавливать границы
  • Создание/оптимизация бизнес-процессов корпоративного центра/ управляющей компании. Построение процессной организационной структуры
  • Показатели эффективности корпоративного центра. Принципы финансирования
  • Альтернативные модели в управлении. Международный и украинский опыт

 

Автор и ведущий модуля: Щегельская Оксана.

Возможно Вас заинтересует:

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version