Программный модуль
Цель модуля: Усилить навыки стратегического управления многопрофильным бизнесом
Задачи модуля:
- Изучить новейшие подходы в формировании корпоративной стратегии многопрофильного бизнеса.
- Создать навыки стратегического моделирования системы управления Группой компаний: управляющей компании/ корпоративного центра.
Перечень базовых вопросов:
Корпоративная стратегия
- Особенности задания стратегии для Группы компаний. Подходы и инструментарий. Международный и украинский опыт
- Природа выделения/ консолидации бизнес-единиц. На что делать ставку, от чего отказываться
- Эффект мультипликатора: консолидированная ценность Группы. Логика поиска и создания
- Стратегия управления портфелем: диверсификация или специализация, развитие, продажа, слияние и поглощение
- Особенности управления масштабом бизнеса
Система управления бизнесами в портфеле
- Принципы управления портфелем бизнесов
- Централизация и децентрализация в управлении бизнесами. Где и как устанавливать границы
- Создание/оптимизация бизнес-процессов корпоративного центра/ управляющей компании. Построение процессной организационной структуры
- Показатели эффективности корпоративного центра. Принципы финансирования
- Альтернативные модели в управлении. Международный и украинский опыт
Автор и ведущий модуля: Щегельская Оксана.