«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Управление бизнесом нацеленное на рост стоимости (Value-Based Management)»

Программный модуль

Цель модуля: Создать навыки, необходимые для построения системы управления бизнесом, нацеленной на рост стоимости компании.

Задачи модуля:
  1. Изучить современные практические методы анализа стратегических решений, основанные на критерии роста стоимости бизнеса, создать навыки их применения для принятия актуальных для компании решений.
  2. Изучить принципы менеджмента, нацеленного на рост стоимости, создать навыки их внедрения в практику управления компанией.
  3. Изучить подходы к построению эффективной системы компенсации менеджмента.

Перечень базовых вопросов:

  • Рост стоимости бизнеса как цель, позволяющая повысить качество управленческих решений и минимизировать потери, вызванные конфликтами интересов.
  • Оценка стоимости бизнеса на основе анализа дисконтированных денежных потоков и ее использование для принятия стратегических решений.
  • Практика применения метода анализа дисконтированных денежных потоков: типичные сложности и способы из преодоления (анализ ситуаций из практики украинских компаний).
  • Главные факторы стоимости. Показатели, характеризующие эффективность деятельности компании и ее подразделений (экономическая добавленная стоимость, денежная отдача на инвестиции, и др.): сильные и слабые стороны, практика внедрения, выводы из опыта использования.
  • Политика, правила и процедуры принятия стратегических решений и контроля их выполнения.
  • Стимулирующие системы компенсации менеджмента, основанные на показателях роста стоимости бизнеса: сильные и слабые стороны, выводы из опыта внедрения.

 

Автор и ведущий модуля: Мертенс Александр Владимирович.

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version