Программный модуль
Цель модуля: Дать методику выбора инструментов изменения в существующем бизнесе выиграть у конкурентов (резко увеличить прибыль компании без существенных денежных вложений)
Задачи модуля:
- Дать лучший набор инструментов для выигрыша в любом бизнесе.
- Отобрать те инструменты, которые решают задачи данного предприятия в данный момент для выигрыша наименьшими усилиями.
- Решить в аудитории «вживую» конкретную названную в ходе слушания задачу с помощью инструментария выигрыша в бизнесе.
Перечень базовых вопросов:
- Практическое решение поставленной слушателями задачи: «Как решить эту задачу малыми силами и средствами, за минимальное время с 200% результатом?»
- Основа выигрыша – теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) и три важных ее бизнес-приложения: Функционально-стоимостной анализ (ФСА), Теория ограничения систем (ТОС), Теория «Голубого океана» (ТГО). Что это такое?
- Почему «западные» красивые инструменты выигрыша в бизнесе, или большинство из них, не работают в России. И как сработали инструменты Теории выигрыша в России
- Инструменты ТРИЗ
- Инструменты ТОС
- Инструменты ФСА
- Инструменты ТГО
- Когда и как применять различные инструменты
- Какой персонал и как подбирать для успеха использования этих инструментов.
Автор и ведущий модуля: Веселков Сергей Николаевич.