«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Стратегическое управление на основе сбалансированной системы показателей»

Программный модуль

Цель модуля: Передача участникам технологии и формирование у них практических навыков разработки и внедрения BSC, а также построения системы премирования персонала на основе достижения ключевых показателей эффективности.

Задачи модуля:
  1. Передать участникам пошаговую технологию разработки Сбалансированной системы показателей (BSC).
  2. Передать участникам технологию внедрения BSC.
  3. Сформировать у участников практические навыки разработки целей и показателей на всех уровнях управленческой иерархии.
  4. Сформировать у участников навыки разработки системы материального стимулирования на основе достижения ключевых показателей эффективности.

Перечень базовых вопросов:

  • Проблемы стратегии и эффективности бизнеса в эпоху перемен.
  • Миссия и видение компании. Их значение для построения эффективной системы управления.
  • Суть и принципы управления компанией на основе BSC.
  • Алгоритм разработки BSC.
  • Фактор стоимости бизнеса, как основа финансовых целей компании.
  • Стратегия развития сильных сторон компании.
  • Работа с внутренними ограничениями компании.
  • Выявление и использование рыночных возможностей компании.
  • Выявление и использование внутренних ограничений компании.
  • Персонал компании, как фундамент эффективности бизнеса.
  • Требования к стратегическим целям компании и технология их разработки.
  • Требования к ключевым показателям эффективности (KPI) и технология их разработки.
  • Технология каскадирования KPI генерального директора до уровня исполнения.
  • Сбалансированность системы KPI. В чем ее цель и как она достигается.
  • Принципы и технология формирования целевых значений KPI.
  • Отладка стратегической управленческой отчетности.
  • Технология разработки системы материального стимулирования персонала, построенной на основе достижения KPI.
  • Технология управления проектом по разработке и внедрению BSC.
  • Диагностика и оценка эффективности действующей BSC.

 

Тренеры модуля: Ковалев Дмитрий Геннадиевич и Ковалева Наталья Викторовна.

Возможно Вас заинтересует:

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version