«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Стратегическое мастерство. Обзор актуальных стратегий и стратегических подходов»

Программный модуль

Цель модуля: Повысить уровень стратегического мышления у топ менеджмента компании

Задачи модуля:
  1. Представить в лаконичном формате современные технологии стратегического менеджмента.
  2. Представить современные тенденции стратегической мысли.

Перечень базовых вопросов:

  • Классическая конкуренция. Чему учил Майкл Портер? Выбор позиции на рынке. Стратегическая единица бизнеса. Ценовая конкуренция. Куб роста А.Т.Кearney. Дифференциация или умение отличаться от других.
  • Стратегический выбор. Как соотносятся между собой конкуренция и стратегия. Стратегический выбор и стратегический парадокс: идеи Майкла Рейнора. Видение будущего: как его построить и что с ним происходит. Стратегический выбор в пространстве компетенций: идеи Хэмела и Прахалада.
  • Реконструкция границ рынка. Можно ли ускользнуть от конкуренции? Как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов: идеи Чан Кима и Рене Моборн. Изменение границ рынка и инновационные подходы к управлению цепочкой ценности.
  • Бизнес-модели. Как научиться мыслить в терминах бизнес-модели? Запас прочности и жизнестойкость бизнес-модели.
  • Стратегическое мышление. Быстрый мир требует стратегической сообразительности и гибкости: стратегическое мышление и его роль. Кто будет создавать новое богатство, а кто проматывать старое? Конвергенция стратегий: кто этому способствует. Стратегическая гибкость и инновации. Качество анализа и качество воображения: что важнее в современном мире. Стратегические революции.
  • Перспектива. Что год грядущий нам готовит? Стратегические вызовы 2012

 

Автор и ведущий модуля: Константинов Геннадий Николаевич.

Возможно Вас заинтересует:

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version