Программный модуль

Цель модуля: Создать в компании системное представление и практические навыки риск менеджмента

Перечень базовых вопросов:

Целеположение риск-менеджмента

• Основные понятия и определения риск менеджмента.
• Роль риск менеджмента в управлении компанией.
• Основные принципы управления рисками

Стратегии компании в условиях неопределенности

• Способы описания неопределенности состояния компании.
• Понятие остаточной неопределенности.
• Классификация состояний неопределенности и стратегии управления рисками для каждого вида неопределенности

Классификация рисков и их характеристика

• Виды рисков и классификация и взаимодействие.
• Риски ликвидности.
• Рыночные риски.
• Операционные риски.
• Характеристика прочих рисков компании

Стратегические риски компании

• Глобальные и стратегические риски
• Классификация стратегических рисков
• Карта стратегических рисков
• Методы противодействия стратегическим рискам
• Последовательность управления стратегическими рисками.

Отражение риск менеджмента в KPI компании

• Экономическая добавленная стоимость, как показатель риска и стоимости.
• Понятие вероятностной потери стоимости VAR.
• Карта рисков.

Технологии анализа рисков

• Метод дерева решений
• Анализ чувствительности
• Сценарный анализ
• Метод статистического моделирования Монте-Карло

Методы управления рисками

• Общая характеристика методов управления рисками
• Страхование и самострахование
• Хеджирование с помощью производных ценных бумаг

Построение системы риск менеджмента предприятия

• Понятие интегрированного риск менеджмента предприятия
• Методология COSO построения системы риск менеджмента

Примеры практической реализации системы риск менеджмента

• Описание системы риск менеджмента компании Misrosoft
• Описание системы риск менеджмента компании «Система Телеком»

Автор и ведущий модуля: Савчук Владимир Павлович.