«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Декомпозиция стратегических целей компании на уровень топ-менеджмента»

Программный модуль

Цель модуля: Усовершенствовать систему стратегического управления Компанией на основе принципов декомпозиции стратегических целей.

Задачи модуля:

  1. Определение целей и ключевых показателей эффективности топ-менеджеров компании;
  2. Формирование у участников навыков декомпозиции целей и разработки ключевых показателей эффективности сотрудников на основе KPIs вышестоящего руководителя;
  3. Формирования у участников навыков построения системы оценки и премирования персонала на основе достижения KPIs;
  4. Создание предпосылок, необходимых для успешной декомпозиции BSC до уровня исполнителей;
  5. Формирование у персонала, участвующего в тренинге, знаний и навыков, необходимых для успешного использования BSC.

Перечень базовых вопросов:

    Бизнес в экономической среде. Основы стратегического управления
  • Миссия и видение компании
  • Стратегические цели компании
  • Ключевые показатели результативности (KPI)
  • Современная эра и новые бизнес модели
  • Содержание новой эры
  • Отличительные особенности новой эры
  • Стратегическое бизнес моделирование в современных условиях
  • Стратегический профиль компании
  • Определение стратегического профиля
  • Характеристика элементов стратегического профиля
  • Оценка стратегического профиля Компании
  • Стратегическое планирование
  • Структура стратегического планирования
  • Стратегическая диагностика – начало стратегического планирования
  • Способы достижения стратегических целей
  • Управление компанией на основе Сбалансированной системы показателей
  • Принципы управления компанией на основе BSC
  • Алгоритм разработки BSC
  • Принципы декомпозиции целей компании
  • Декомпозиция целей компании до уровня исполнителей
  • Матрица ответственности топ-менеджеров за достижение KPI компании в целом
  • Разработка целей и KPIs топ-менеджеров компании
  • Построение системы оценки и премирования персонала на основе достижения KPIs

 

Автор и ведущий модуля: Савчук Владимир Павлович, Ковалев Дмитрий, Ковалева Наталья.

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version