«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Определение проблем и принятие решений»

Программный модуль

Цель модуля: Показать методы и технику определения проблем и принятия решений менеджментом

Задачи модуля:
  1. Показать, что определение, оценка проблем и принятие решений – основная деятельность менеджеров
  2. Обзор типов проблем и решений в менеджменте
  3. Повысить квалификацию по методам оценки проблем и принятия решений

 

Перечень базовых вопросов:

  • Управленческие решения как деятельность менеджмента
  • Типы проблем и решений
  • Креативные методы и техника определения анализа проблем
  • Финансово- аналитические методы выявления проблем организации
  • Кто  как принимает решения
  • Организация контроля за их реализацией – контроль действий или результатов

 

Автор и ведущий модуля: Прокопенко Иосиф Иванович.

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version