«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Эффективное принятие управленческих решений»

Эксперт 

Программный модуль

Цель модуля: Обеспечение эффективного принятия решений в менеджменте.

Задачи модуля:
  1. Дать представление о типах решений и проблем в менеджменте
  2. Изучить структуру и последовательность процесса принятия решений
  3. Освоить основные принципы оптимизации эффективности принятия решений
  4. Научится принимать управленческие решения с учетом изменений динамики внешней среды

Перечень базовых вопросов:

1.    Типы решений и проблем

  • Программированные и не программированные решения
  • Определенность, риск, неопределенность и неясность

2.    Модели принятия решений

  • Классическая модель
  • Административная модель

3.    Процесс принятия решений

  • Осознание необходимости решения проблемы
  • Классификация проблемы
  • Определение проблемы
  • Определение способа решения проблемы
  • Выбор желаемых вариантов решения
  • Действия по реализации отобранных вариантов
  • Оценка результатов и обратная связь

4.    Повышение участия подчиненных в принятии решений

  • Формы группового участия
  • Преимущества и недостатки коллективного принятия решений

5.    Расширение поля принятия решений и творчества

6.    Принятие управленческих решений при проведении изменений

  • Соответствие внутренних изменений динамике внешней среды
  • Принятие решений при проведении крупных изменений
  • Стратегия повседневных изменений
  • Принятие решений для преодоления сопротивления
  • Предотвращение негативных последствий изменений
  • Управленческие решения для создания инновационной организации

7.    Национальная культура и практика принятия решений

 

Автор и ведущий модуля: др. Будзан Богдан.

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version