«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Профессиональный руководитель»

Программный модуль

Цель модуля: сформировать у участников тренинга целостную картину компетенций руководителя-профессионала, раскрыв главные и наиболее эффективные инструменты управления.

Задачи модуля:
  1. Развить менеджерские навыки.
  2. Выявить главные ошибки в управлении.
  3. Сформировать системное видение менеджерских функций и навыков.

Перечень базовых вопросов:

  • Что значит быть руководителем: счастье или бремя?
  • Типы сотрудников.
  • Проблемные сотрудники и конфликтные ситуации.
  • Коммуникация: умение слушать и задавать вопросы, устанавливать обратную связь.
  • Подбор и найм персонала: как не ошибиться в выборе?
  • Как эффективно и быстро ввести нового сотрудника в курс дела?
  • Как создать систему адаптации новых сотрудников?
  • Как наладить эффективное взаимодействие внутри коллектива?
  • Мотивация и стимулирование: почему люди уходят?
  • Приказная изба: формализация рабочих отношений.
  • Делегирование полномочий: ответственность, мотивация, риски.
  • Наставничество и коучинг.
  • Оценка персонала: когда, для кого и зачем.
  • Корпоративные политики и процедуры: инструмент управления.
  • Ваша личная миссия и целеполагание.
  • И др.

 

Автор и ведущий модуля: Калинина Наталия Васильевна.

Другие материалы в этой категории: «Лидерство, мотивация и саморазвитие» »

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version