«Стратегічний Партнер»

Switch to desktop Register Login

«Командное решение проблем по методологии Адизеса (Adizes Problem Solving)»

Программный модуль

Цель модуля: Создать в компании навыки командного решения проблем.

Задачи модуля:
  1. Представить целостную картину методологии Адизеса с упором на практическое внедрение навыков командного решения проблем.
  2. Дать представление о различных подходах к решению задач и в том числе подход методологии Адизеса в этом вопросе.
  3. Создать навыки командного решения проблем через бизнес-симуляции.

Перечень базовых вопросов:

  • Функциональный подход к менеджменту Адизеса. Управление изменениями и проблемными ситуациями. Что такое "opporthreats"?
  • Что есть причиной проблемы? Существует ли проблема или … ? Как преуспеть в турбулентной среде? Хорошо управляемая организация. Демократура.
  • Роли менеджмента и индивидуальные Стили менеджеров.
  • Концепция САРІ и Authorance.
  • Управление конфликтом при решении проблем.
  • Что такое проблема, пред-проблема и пред-пред-проблема?
  • Жизненные циклы корпорации: необходимые Роли менеджмента и Стили Лидерства при командном решении проблем
  • Концепции РОС (управляющего комитета) и Synerteam (синергетических команд)
  • Концепция 8-ми шагов разработки и принятия решения. Внедрение решения.
  • 11 шагов организационной трансформации компании через систему командного решения проблем
  • Бизнес-симуляции командного решения проблем

Семинар построен на разборе теоретического материала, видео-лекциях доктора Адизеса и на практических упражнениях.

 

Автор и ведущий модуля: Павелко Владимир Анатольевич

© 2011 «Стратегічний Партнер». Все права защищены.

Top Desktop version