Программный модуль
Цель модуля: Создать в компании навыки командного решения проблем.
Задачи модуля:
- Представить целостную картину методологии Адизеса с упором на практическое внедрение навыков командного решения проблем.
- Дать представление о различных подходах к решению задач и в том числе подход методологии Адизеса в этом вопросе.
- Создать навыки командного решения проблем через бизнес-симуляции.
Перечень базовых вопросов:
- Функциональный подход к менеджменту Адизеса. Управление изменениями и проблемными ситуациями. Что такое "opporthreats"?
- Что есть причиной проблемы? Существует ли проблема или … ? Как преуспеть в турбулентной среде? Хорошо управляемая организация. Демократура.
- Роли менеджмента и индивидуальные Стили менеджеров.
- Концепция САРІ и Authorance.
- Управление конфликтом при решении проблем.
- Что такое проблема, пред-проблема и пред-пред-проблема?
- Жизненные циклы корпорации: необходимые Роли менеджмента и Стили Лидерства при командном решении проблем
- Концепции РОС (управляющего комитета) и Synerteam (синергетических команд)
- Концепция 8-ми шагов разработки и принятия решения. Внедрение решения.
- 11 шагов организационной трансформации компании через систему командного решения проблем
- Бизнес-симуляции командного решения проблем
Семинар построен на разборе теоретического материала, видео-лекциях доктора Адизеса и на практических упражнениях.
Автор и ведущий модуля: Павелко Владимир Анатольевич